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  • 激励员工的策略

    时间:2013-01-12 11:26 作者:admin 点击:
    沧州昊凯管道设备制造有限公司是沧州地区专业生产耐磨管道,耐磨弯头,耐磨衬片,陶瓷贴片管道,内衬塑防腐管道等。产品销往国内外市场,产品质量通过国际ISO9001体系认证

    很多管理者认为,想要有效的提高员工的士气,一定要动用金钱,比如说推出金钱的激励计划,加 薪、提高奖金等.研究表明,真正能让员工感到满足的,也就是让他们感到开心的东西,根本无法 用金钱衡量.
    以下是沧州昊凯销售七处经理马辉提出的员工管理策略:
    1:征求下属的建议
    一个人能畅所欲言、提出建议、得到上级的积极反馈,他的士气会大大提高.在公司中形成一种充 分授权的氛围时,比如说让员工自己设定工作的内容、截止日期、工作目标等,他们就会对公司的 命运,承担其全部的责任,就会变得更有动力.哪怕你给员工一些微不足道的权限,也会对他们形 成一种巨大的精神动力.

    2:认可和欣赏
    大家应该都听说过霍桑试验,霍桑试验推翻了人们的一个错误观念,,员工的个人能力,是影响 工作效率的决定性因素.实验发现,真正能影响工作效率的,是人际交往能力.想要激励员工的士 气,一个简单的方法就是,记住对他们说声谢谢.这不仅是让员工感觉自己的努力得到认可,更为 重要的是,你的感谢会让他们感到自己的与众不同.也就是俗话说的好话值千金.
    3:注重改善上下级关系
    士气表现在于员工的对工作的投入.员工对工作是否投入,在很大的程度上,取决于他们跟上司的 关系.那些关心员工的感受、注重处理和员工之间复杂关系的公司,通常会更成功
    .换句话说,提高士气,在很大晨读上,要求管理者关心人性,而不是简单的制定制度或奖励金钱 .
    4:认清金钱激励的反作用
    竞争气氛并不是提高员工的工作效率,他反而会破坏员工的士气.当我们改造创造性工作时,就睡 感觉自己的活力四射,所以,在这个世界上,没有任何东西,能让员工自己进行独创性工作,更让 员工的是士气昂扬.
    5:语异景不同
    同样的意思,用不同的语言表打出来,就会形成不同的题材.下面是沧州昊凯耐磨管道销售七处经 理马辉说的一段话让我深受其理,他是这样说的就让我们举例说明一下吧.我们就以春暖冬寒为例 ,没有经过冬天寒冷的人,就不会知道春天的温暖的,你压根不知道挨冻是什么滋味儿,你能知道 什么叫暖和吗?你不曾深受道冰侵雪冻,怎么知道艳阳春风.其实他也常常和我们说:未经冬寒, 不知春暖啊,在我感觉他说的这些话就像是格言.深深地烙在我的心上.

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